Ringerike Utvikling
Akseleratorprogram for vekstklare bedrifter
Med Sigr øker dere hastigheten og sjansen for å lykkes med vekst gjennom et program skreddersydd for deres bedrift.
Mer om vår prosess
Vi gir deg verktøyene, kunnskapen og de ekstra hendene du trenger for å lykkes med endring og vekst i din bedrift.
Kontroll over suksessfaktorene
Sigr er den første akseleratoren av sitt slag med et vekstprogram skreddersydd for små og mellomstore bedrifter. Vi tilbyr et helhetlig løp for bedrifter som er klare for suksess.
Suksess er ingen tilfeldighet. Det krever endringsvilje, mot og de riktige verktøyene. Vi gir dere kunnskapen, nettverket og rammene dere trenger, samtidig som vi holder oversikt over vekstfaktorene. Sigr er de ekstra hendene som hjelper dere til å øke farten mot deres mål.
360 graders analyse
Vårt løp begynner med en 360 graders vekstanalyse av bedriften. Her starter arbeidet med å få kontroll på vekstfaktorene. Sammen tydeliggjører vi vekstform, målsettinger og prioriteringer. Vi avdekker de mest relevante forbedringsområdene som må styrkes for at dere skal lykkes med vekst.
På bakgrun av analysen finner vi tidslinjen og definerer et team for vekstprogrammet.
Akselereringsfase
Her skreddersyr Sigr et løp for bedriften, med tilhørende moduler og ekspertteam. Teamet, som består av konsulenter og rådgivere, går inn i den enkelte bedrift for å bidra til å styrke forbedringsområdene.
På denne måten er Sigr de ekstra hendene du trenger i akselereringsfasen, og vi legger sammen grunnlaget for det videre løpet.
Kompetanse og kunnskap
I det skreddersydde løpet tildeles hver bedrift sitt eget team som jobber direkte med bedriften. Teamet består av konsulenter og rådgivere med kompetanse på de definerte forbedringsområdene.
Deltakende bedrifter får tilgang på ny og nyttig kunnskap gjennom Sigrs kunnskapssesjoner. Disse leveres av profesjonelle fra både akademia og næringslivet, hvor temaene er blant annet vekstfinansiering, innovasjon og salgsledelse. Kunnskapssesjonene er en arena for å bygge kompetanse, evner og nettverk.
Et levende nettverk
Sigr kobler mentorer med riktig bakgrunn og kompetanse på hver bedrift slik at de har en sparringspartner gjennom vekstprogrammet.
Vekstenstarter med Sigr, men livet til bedriften fortsetter etter at programmet er slutt. Derfor blir alle deltakende bedrifter en del av Sigr alumni. Dette er et levende nettverk som sitter på stor erfaringsbasert kompetanse innen vekst og endringsprosesser. Vi inviterer derfor alumni medlemmer på arrangementer som administreres av Sigr, slik at nettverket utvides og mulighetene kan gripes.
Våre utviklingspartnere
Kraftcentralen
Mosheim Business Consulting
Universitetet i Sørøst-Norge
Case In Point
Hicham er en uavhengig innovasjonsekspert og rådgiver for europeiske selskaper og regjeringer om åpen innovasjon, startups, globale innovasjonspartnerskap og etableringer av inkubatorer. Han har 10 års arbeidserfaring innen innovasjonsledelse og inkubasjon i Silicon Valley, Europa og Øst-Afrika. Han er medgründer i en fintech-startup og en digital non-profit organisasjon. Hicham er pilot, mentor, offentlig foredragsholder og skribent.
CEO, Case In Point
Hicham Sabir
Katharina har en sterk lidenskap for kundedrevet forretningstransformasjon. I mer enn to tiår har hun jobbet innen kundesentrisk produkt- og servicedesign og innovasjon, strategi og forretningsutvikling og salg og markedsføring, både i utøvende roller og som management-konsulent. Hun har besittet roller som direktør for digitalisering i Accenture og direktør for transformasjon i Telias konsernledelse. Hennes bransjeerfaring spenner over ulike sektorer, for eksempel telekom, teknologi, detaljhandel, transport og bank og finans.
Partner, Mosheim Business Consulting
Katharina Mosheim, PhD
Tor Kristian jobber med endringsledelse og har erfaring fra ulike private næringslivsaktører og offentlige instanser. I M&A - hvor oppkjøp er en del av en vekstrategi – fokuserer Tor Kristian på teknisk og sosial integrasjon samtidig som ivaretakelse og forankring av strategien for endringsprosjektet ivaretas. Han har i tillegg bakgrunn fra kommunikasjonsbransjen og har pedagogikk og kulturarbeid i sin fagkrets. Er i dag medstifter, styreleder og partner i konsulentselskapet KraftCentralen AS.
Partner og seniorkonsulent, KraftCentralen
Tor Kristian Sørensen
Mette er sivilingeniør innen Manufacturing Technology og besitter mye erfaring fra ulike industrimiljøer som bl.a. MedTech, olje-/energisektoren og forsvaret. Hennes primære fokus er kvalitetssikring, prosjektledelse, effektivisering av prosesser samt innovasjon- og produktutvikling. Skarp analytisk sans, jobber målrettet og løsningsorientert.
Seniorkonsulent, KraftCentralen
Mette Skov
Ajmal er førsteamanuensis i markedsføring ved USN. Han har studert innovasjon, markedsføringsstrategi, forbrukeratferd, growth mindset og introdusert «upskilling communication». Han tror på upskilling av befolkningen gjennom digital transformasjon av samfunnet hvor folk lærer nyttige ferdigheter og kunnskaper de kan bruke med en gang. Han har fungert som konsulent og lærer for forskjellige offentlige og private organisasjoner.
Førsteemanuensis, Universitetet i Sørøst-Norge
Ajmal Hafeez, PhD
Claus er opptatt av utvikling og vekst og er overbevist om at dette best skapes i de individuelle bedriftene. Han har bred erfaring fra praktisk arbeid med utvikling og innovasjon. I dag bruker han primært stillingen sin på entreprenørskap, som han både underviser i og forsker på. Videre engasjerer han seg i å forbedre vilkårene for gründere og vekstbedrifter.
Universitetslektor, Universitetet i Sørøst-Norge
Claus W. Frølund
Laurie er grunnlegger av Playful Innovation, et nederlandsk selskap som tar sikte på å gjøre innovasjon morsommere og mer effektivt ved å bruke lek. Hun har 10 års erfaring innen innovasjon, design thinking, fasilitering av workshops, opplæring og rådgivning for store selskaper og SMB i Nederland, Belgia og globalt. Hun utforsker for tiden nye metoder for lek og som skaper start-ups som fremmer og fremskynder innovasjon på en morsom måte.
CEO, Playful Innovation
Laurie Scholten
Lennert er en uavhengig forretningsutviklings- og innovasjonsekspert med ekspertkunnskap og erfaring fra havvind, fornybare energisystemer og sirkulære økonomiprosjekter. Som senior manager for energi- og industriprosjekter og prosesser har han over 20 år operasjonell og kommersiell erfaring fra gulvet til styrerommet, både i oppstartsselskaper og i store multinasjonale virksomheter. Lennert er (med-) grunnlegger av 4 lønnsomme oppstartsbedrifter, og nå partner i KraftCentralen.
Partner og seniorkonsulent, KraftCentralen
Lennert Hug
Jørgen Moe er administrerende direktør i det regionale utviklingsselskapet for Ringeriksregionen. Han er utdannet innen informasjonsteknologi, kommunikasjon og markedsføring. Han er en erfaren leder med bred, internasjonal erfaring fra en rekke ulike bransjer som IT, management-konsulting, reklame, CRM, media, politikk, PR samt fundraising /non- profit. Jørgen Moe brenner for utvikling og entreprenørskap, og har veldokumenterte resultater fra forretningsutvikling, innovasjonsprosesser samt omstillings- og endringsprosesser i små og store virksomheter. I tillegg har han vært både med-gründer og investor i flere tech-startups i Norge og Sverige.
CEO, Ringerike Utvikling
Jørgen Moe
Roland brenner for mennesker, høyt presterende organisasjoner og støtte mennesker i endring. Han har mer enn 15 års erfaring innen HR, organisasjonsutvikling, ledelse og endringsforvaltning, både som konsulent og i utøvende roller. Han har en lang og vellykket track record for å levere resultater og verdi for sine klienter, i både nasjonale og internasjonale omgivelser. Han har jobbet for selskaper som IKEA, Accenture og Rheinmetall Automotive and Defense, og er en av grunnleggerne av Mosheim Business Consulting. Hans bransjeerfaring spenner over ulike sektorer, som forsvar, bilindustri, teknologi, handel, transport og engros.
CEO, Mosheim Business Consulting
Roland Mosheim, PhD
